中山市人民醫院發展戰略診斷報告樣本(ppt 38頁)

中山市人民醫院發展戰略診斷報告樣本目錄：
一、前言
二、人民醫院發展總體判斷
三、人民醫院戰略問題分析
四、人民醫院戰略優勢分析
五、九略公司解決問題思路

中山市人民醫院發展戰略診斷報告樣本內容提要：
診斷報告研究原則：
注意引用現代先進的管理理念、挖掘調研獲取的卓越管理觀點來定位顯性問題
以人民醫院未來發展、全國醫院行業發展的寬闊、高遠視野來審視潛在問題
以醫院行業區別於一般產業的差別性、以中山市人民醫院的特定區域和發展曆程的獨特性來提煉對問題的判斷，並形成解決思路
人民醫院未來定位不確定：
醫院未來3年、5年要成為什麼樣的醫院？還沒有確定的定位。
訪談得到的觀點：
我們現在已經做得很不錯了”
“要多元化發展，充分考慮中山及港澳的特點”
“我們能做珠江三角洲一流醫院的目標比較現實”
“我們希望在三年內做到廣東省前10名或前五名”
“我們要成為全國一流醫院，甚至要做到國際一流”
“我們許多技術已經是國內一流”
“全院的士氣很旺，就是有些迷茫，不知道要到哪裏去”

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