山西某公司管理診斷報告(ppt 114頁)

山西某公司管理診斷報告目錄：
一、企業戰略
二、企業管理
三、企業文化

山西某公司管理診斷報告內容提要：
成本管理弱化，成本分析缺失：
二級分廠缺少成本分析：
各二級分廠是獨立核算的法人，每年隻進行一次成本分析，而且成本分析的內容無實際價值
審計處每年都要進行二級單位審計，審計過程會發現一些問題，但這些問題沒有對成本分析發揮作用
總廠缺少成本審核：
總廠財務部在成本彙總時，隻是進行簡單的加總，沒有對二級分廠的成本報表進行認真分析和審核
總廠雖然每月都出一期成本快報，但由於二級分廠沒有提供資料，因此快報隻是一個形式，沒有起到應有作用

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