團隊建設培訓講義(ppt 26頁)

團隊建設培訓講義內容提要：
團隊構成的五要素：
1.目標：每個團隊都應該有一個既定的目標，沒有目標的團隊是沒有存在意義的。
2.人：人是構成團隊的細胞，一般來說3個人以上的人就可以構成團隊。
3. 定位 ：一是團隊的定位；二是個體的定位。
4.職權： 一是組織給與團隊的決定權，二組織的基本特征。
5.計劃：實現目標的具體工作的程序。
衝突團隊領導方式：
使成員目標與團隊目標相一致(目標教育)
創造良好溝通氛圍，增進成員之間的團結
激勵團隊成員，認可他們的工作，並給予讚美和指導
盡可能授權，增加員工工作的主動權，主觀能動性和負責精神
各方麵樹立良好個人形象

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