公司治理的目標、原理、構建策略與業界案例(ppt 44頁)

公司治理的目標、原理、構建策略與業界案例目錄：
一、定義
二、公司治理策略要素
三、公司治理改進步驟
四、國際金融行業的公司治理現狀
五、公司治理的關鍵責任
六、公司治理責任的界定
七、公司治理架構保證
八、公司治理架構保證先進架構舉例
九、風險管理與現有職能部門工作分工
十、合規管理
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公司治理的目標、原理、構建策略與業界案例內容提要：
公司治理一詞許多機構、專家都給出過定義。在中國，法人治理和公司治理經常被作為同義詞互換。法人治理是中國特色的用詞，受“法人”概念影響較深。嚴格而言,公司治理是對Corporate Governance更貼切的翻譯。
公司治理涉及公司董事會（代表股東）和公司管理層相互之間的關係，各自的權利與責任，以及公司對外部利益群體的責任，歸根結底公司治理應該為股東創造最大價值。
公司治理應該滿足股東、市場和監管機構三方麵的動因要求。公司治理對於金融行業具有重要的意義，應該製定更高的公司治理目標。
PHYD對金融行業的公司治理專題調研顯示目前大多數公司的公司治理工作仍然集中在法規遵循領域，即滿足監管機構的最低要求。
全麵把握三方麵的驅動因素，明確現代保險公司公司治理必須履行的關鍵責任，是構建公司治理框架的基礎。

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