改進作風從而提高領導藝術(doc 9頁)
改進作風從而提高領導藝術(doc 9頁)內容簡介
改進作風從而提高領導藝術內容提要:
領導是一門藝術、一門科學。黨要團結和帶領全國各族人民繼續推進現代化建設,完成祖國統一,維護世界和平與促進共同發展,就必須圍繞提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵禦風險能力這兩大曆史性課題,全麵推進黨的建設的偉大工程。提高領導水平就是提高領導藝術。我國加入 W TO以後,作為政府工作部門的領導,如何提高領導藝術,適應形勢和任務的需要,努力開創工作新局麵,其重要性和緊逼性更加凸顯。我認為,提高領導藝術,要注意以下幾個方麵:
善學習工作才得心應手。學習是提高的前提和基礎。因此,各級領導幹部應該自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習中央和地方各級黨委、政府的重要工作指示及方針政策,還要學習、借鑒古今中外和同行先進的領導、管理經驗,博采眾長。當然,學習、精通業務自不待言。此外,領導幹部還應是能文善辯之士。隻要思想理論素養提高、業務素質增強,就能使我們明方向、識大體、顧大局,視野更開闊,更能瞻前顧後,工作起來得心應手。
有追求才會有業績。有沒有為黨為民建功立業的思想,是衡量各級領導幹部有無使命感和事業追求的重要標誌;而有沒有建功立業的突出實績,則是衡量該領導幹部功過得失的重要尺度。我們共產黨人奉行全心全意為人民服務這一宗旨。服務就要作出貢獻。不論哪個地區、哪個單位、哪個部門的領導幹部,都應有正確的世界觀、人生觀和價值觀,以焦裕祿、孔繁森等為榜樣,為黨為人民艱苦奮鬥,鞠躬盡瘁、死而後已,在各級領導崗位上做出讓群眾滿意的事業。
凡事多做“橫比”“縱比”,分析判斷能力才會提高。這裏所指的分析判斷能力,主要是依據黨的大政方針和上級工作指令,善於深入調查研究,分析本地區、本部門的優勢和劣勢,從而揚長避短,確定工作重點和突破口。還要運用“縱向”和“橫向”的對比方法,不但自己同自己比,還要自己同其他單位、同周邊地區比,認識差距,采取得力措施,迎頭追趕。所謂“三性”,就是要增強預見性、計劃性和前瞻性。“預則立,不預則廢。”無預見性就不會有超前意識和宏圖大略;無計劃性就不會有分步實施的目標;無前瞻性就不可能未雨綢繆,應付突如其來的事情就會措手不及,陷入盲目性的泥潭。因此,作為領導幹部,對增強“三性”缺一不可。
決策要民主要科學,施政要依法。用人和謀事的決策都要民主要科學。要民主,就是要傾聽和廣泛征求下級和群眾的意見,切忌閉門造車,少數人說了算;科學,就是要充分尊重專家學者和行尊的意見和建議,反複比較,反複論證,權衡利弊,“兩害相衡取其輕,兩利相衡取其重,”從而正確決策,避免和減少失誤。依法行政是現在和將來領導幹部的永恒主題,徇私枉法的人不配當領導幹部。
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領導是一門藝術、一門科學。黨要團結和帶領全國各族人民繼續推進現代化建設,完成祖國統一,維護世界和平與促進共同發展,就必須圍繞提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵禦風險能力這兩大曆史性課題,全麵推進黨的建設的偉大工程。提高領導水平就是提高領導藝術。我國加入 W TO以後,作為政府工作部門的領導,如何提高領導藝術,適應形勢和任務的需要,努力開創工作新局麵,其重要性和緊逼性更加凸顯。我認為,提高領導藝術,要注意以下幾個方麵:
善學習工作才得心應手。學習是提高的前提和基礎。因此,各級領導幹部應該自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習中央和地方各級黨委、政府的重要工作指示及方針政策,還要學習、借鑒古今中外和同行先進的領導、管理經驗,博采眾長。當然,學習、精通業務自不待言。此外,領導幹部還應是能文善辯之士。隻要思想理論素養提高、業務素質增強,就能使我們明方向、識大體、顧大局,視野更開闊,更能瞻前顧後,工作起來得心應手。
有追求才會有業績。有沒有為黨為民建功立業的思想,是衡量各級領導幹部有無使命感和事業追求的重要標誌;而有沒有建功立業的突出實績,則是衡量該領導幹部功過得失的重要尺度。我們共產黨人奉行全心全意為人民服務這一宗旨。服務就要作出貢獻。不論哪個地區、哪個單位、哪個部門的領導幹部,都應有正確的世界觀、人生觀和價值觀,以焦裕祿、孔繁森等為榜樣,為黨為人民艱苦奮鬥,鞠躬盡瘁、死而後已,在各級領導崗位上做出讓群眾滿意的事業。
凡事多做“橫比”“縱比”,分析判斷能力才會提高。這裏所指的分析判斷能力,主要是依據黨的大政方針和上級工作指令,善於深入調查研究,分析本地區、本部門的優勢和劣勢,從而揚長避短,確定工作重點和突破口。還要運用“縱向”和“橫向”的對比方法,不但自己同自己比,還要自己同其他單位、同周邊地區比,認識差距,采取得力措施,迎頭追趕。所謂“三性”,就是要增強預見性、計劃性和前瞻性。“預則立,不預則廢。”無預見性就不會有超前意識和宏圖大略;無計劃性就不會有分步實施的目標;無前瞻性就不可能未雨綢繆,應付突如其來的事情就會措手不及,陷入盲目性的泥潭。因此,作為領導幹部,對增強“三性”缺一不可。
決策要民主要科學,施政要依法。用人和謀事的決策都要民主要科學。要民主,就是要傾聽和廣泛征求下級和群眾的意見,切忌閉門造車,少數人說了算;科學,就是要充分尊重專家學者和行尊的意見和建議,反複比較,反複論證,權衡利弊,“兩害相衡取其輕,兩利相衡取其重,”從而正確決策,避免和減少失誤。依法行政是現在和將來領導幹部的永恒主題,徇私枉法的人不配當領導幹部。
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