一種人力資本使用權交易的粘性組織介紹(pdf 6頁)

一種人力資本使用權交易的粘性組織介紹內容提要：
本文沿著科斯的思路，把企業理解為一種人力資本使用權交易的粘性組織。企業用權威關係替代價格機製，而權威關係能夠減少交易費用的原因在於“組織粘性”的存在。企業是一種有粘性的契約，而市場是一種無粘性的契約。企業的組織粘性把關鍵員工和企業聯在一起，並使企業在引入企業家才能時有更低的臨界交易效率。企業的邊界由交易費用和組織粘性共同決定。
企業的本質：
讓我們從科斯的問題開始吧。從交易費用的角度出發，科斯（1937）認為，企業的本質是市場的替代物。企業之所以能比市場減少交易費用，是因為企業用一個契約代替了市場的一係列契約（contract）②。科斯認為，契約數量的減少能夠減少交易費用。其實，減少契約數量（或簽約次數）可以有兩種辦法，第一種是在各個獨立簽約人之間建立一種相對穩定的關係型契約，這是市場的解決辦法。第二種辦法是利用一種權威關係，用命令取代價格機製，從而可以不必為每一次的交易都簽訂一個契約。權威關係意味著簽約人中必須有一方將自己的人力資本使用權出售給對方，以換取一個回報。當出現了人力資本使用權或勞動力使用權的交易時，我們定義的企業就出現了。

..............................