某聚氨酯公司母子公司管控診斷報告(ppt 78頁)

某聚氨酯公司母子公司管控診斷報告目錄：
第一部分：華信母子公司管控谘詢項目背景
第二部分：華信母子公司管控訪談調研回顧
第三部分：華信母子公司管控診斷分析及解決思路

某聚氨酯公司母子公司管控診斷報告內容提要：
華彩項目組根據華信的需求製定了項目診斷的方法論：
問題梳理提出：
理解華信、萬華戰略目標
了解戰略管理現狀
全麵掌握母子管控係統目前的運營情況
形成問題集合
問題解剖分析：
問題的分類、提煉、歸納、整理
針對上述問題進行全麵診斷，深入剖析原因並分析核心關鍵問題
問題解決思路：
依據揭示出來的集團管控的核心本質問題，提出個性化解決思路

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