中山市人民醫院發展戰略診斷報告範本(ppt 41頁)

中山市人民醫院發展戰略診斷報告範本目錄：
一、前言
二、人民醫院發展總體判斷
三、人民醫院戰略問題分析
四、人民醫院戰略優勢分析
五、九略公司解決問題思路

中山市人民醫院發展戰略診斷報告範本內容提要：
戰略管理薄弱：
醫院發展戰略，包括戰略思考、戰略方案、戰略實施管理三個環節。戰略思考能力比較強，但還沒有係統戰略方案，戰略實施的主觀能力強、組織保證能力弱。
未來醫院發展模式，是“全麵開花”，還是“一支獨秀”，還是“幾支獨秀”，訪談中我們都聽到了各種觀點，醫院還沒有統一明確的表述。
18新利真人网 管理問題：
沒有現代管理意義上的18新利真人网 管理部門。目前的人事科的職能將成為醫院快速發展和擴張的瓶頸。
“18新利真人网 部設在人事科之下”
“部門和崗位職責的執行和落實有問題”
“招聘、培訓、激勵、薪酬等製度不健全”
“醫生作為直接價值創造者還沒有勤雜人員獎金高”
“兒科獎金提成比例13.6％，其它科室最低20％”
“感染科的獎金不到全院平均水平”

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