戰略態勢分析之企業戰略環境分析(ppt 36頁)

戰略態勢分析之企業戰略環境分析目錄：
一、企業的環境體係
二、企業宏觀環境分析（PEST）
三、企業內部環境分析
四、企業活力分析
五、SWOT分析法

戰略態勢分析之企業戰略環境分析內容提要：
企業外部環境：
是企業周圍存在的，對企業經營管理活動具有直接或間接影響作用的外部因素的總和，是企業經營者無法控製的環境因素。
環境分析的重要性：
1.環境分析使企業在係統外的環境中尋找有利的發展機會，避免對企業發展的威脅；
2.經過環境分析，可使企業在經營中發揮優勢，在競爭環境中知己知彼，以求百戰百勝；
3.經過環境分析，可明確企業經營的重點和重點轉移，使企業保持強大的競爭力。

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