《物流管理》簡答、論述題彙總(doc 7頁)

《物流管理》簡答、論述題彙總內容提要：
1．如何進行供應商的分類？
答：（1）按與供應商的采購業務關係的重要程度分類，可分為：商業型供應商、優先型供應商、重點型供應商、夥伴型供應商。
（2）按80/20規則分類，可分為：重點供應商、普通供應商（占80%價值的20%的供應商為重點供應商，占20%價值的80%供應商為普通供應通）。
（3）按與供應商的交易關係穩定性角度分類，可分為：短期目標型、長期目標型、滲透型、聯盟型、縱向集成型。
2．如何評價和選擇供應商？
答：評選步驟（要點）：
(1)分析市場競爭環境；（2）建立供應商選擇的目標；（3）建立供應商評選標準；
（4）建立供應商評選小組；（5）供應商參與；（6）評選供應商；（7）實施供應鏈合作關係。
3．簡述采購進貨的方式。
答：采購進貨有三種方式：一是自提進貨；二是供應商送貨；三是委托和外包進貨。
4．簡述采購進貨策略選擇的基本原則。
答：（1）進貨方式選擇原則。進貨方式選擇，要根據進貨難度和風險大小的具體情況選擇合適的進貨方式；（2）安全第一原則；（3）成本效益統一原則；（4）總成本最低的原則。

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