執行力學員培訓講義(ppt 75頁)

執行力學員培訓講義目錄：
1、執行力的問題
2、執行力不足的六個障礙
3、企業執行力的三項核心流程
4、組織內執行力的個案研討
5、自我提昇執行力的六個方法

執行力學員培訓講義內容提要：
執行力為何不佳？
--內部因素 (internal 太短，不切合實際sources for changes)
１、當初高階主管所訂的期限
２、寧可選擇報價最低的供應商，但交期或品質不可靠
３、所需要的人力和資源不足
４、工作成員，身兼數職，分身乏術
５、太多的協調，追蹤會議
６、高階主管口惠而實不至—lip service
問題發生的原因指向內部，特別是高層主管
九大問題，讓策略更健全
1. 對外在環境的評量如何？
2. 對現有客戶與市場的了解有多少？
3. 能兼顧獲利的最佳成長之道為何？
4. 競爭者是誰？
5. 企業是否具備執行策略的能力？
6. 計畫執行過程中的階段性目標為何？
7. 是否能兼顧短期與長期的平衡？
8. 企業麵對的關鍵性課題為何？
9. 該如何在永續性的基礎上追求獲利？

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