鍛造企業中層執行力培訓教程(ppt 86頁)

鍛造企業中層執行力培訓教程目錄：
一、不同層次的員工的培訓計劃由於職位的需要具有差異性
二、創建團隊精神
三、領導力
四、領導的核心價值—影響力
五、領導影響力的核心構成
六、挑戰應對基礎：現代社會的認知
七、未來企業經營管理的三大支柱
八、卓越領導力的成功素養
九、稱職領導角色—個人素質
十、稱職領導角色—組織要求
十一、稱職領導角色—人際關係素質
十二、建立信任：領導的品牌價值
十三、個人風格構成
十四、四種行事風格（教師版）
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鍛造企業中層執行力培訓教程內容提要：
美國著名效率專家愛默森12條高效原則：
要有明確的目標
管理人員有豐富的知識
要有精明幹練的谘詢班子
嚴明的紀律
大公無私，平等待人
及時、可靠、準確的信息和會計製度
工作的計劃性和迅速敏捷的調度
規定工作的標準方法和安排好工作的時間進度
標準化工作條件
標準化操作方法
成文的標準工作條例
對效率的報酬既獎勵製度

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