卓越領導力實用培訓教程(ppt 121頁)

卓越領導力實用培訓教程目錄：
一、權力與影響力
二、建立影響力
三、領導風格
四、做一個好教練

卓越領導力實用培訓教程內容提要：
權力是什麼？
權力是有用的，下屬之所以是下屬，上司之所以是上司，首先在於你有權力而他們沒有。正因為如此，下屬必須服從，即使在不情願的情況下也是如此。沒有權力就無法施加影響，就無法指揮和命令下屬，由上到下，形成一個職位係列。
例：你是行政部經理，管著公司裏麵的吃喝拉撒事宜。你手下有5個“兵”：前台接待員小王、物品管理員小趙、行政主管小孫、打字員小劉、司機老葉。那麼，為什麼這5個人是“兵”，你是“官”（上司）呢？
原因之一：你具有以下權力
——向你的下屬分派工作的權力
——費用支出權
——采購決定權
——考核權
——獎懲權
——給假權
——用人否決權
——晉升、加薪等方麵的建議權，當然也有晉升、加薪對應的降職、降級的建議權

..............................