如何培養領導力(ppt 44頁)

如何培養領導力內容提要：
領導者必須深信：
員工的動機是可以驅動的；
絕大多數的員工會喜歡自己的工作；
員工都期望把工作做好、作對、而不存心犯錯；
每位員工對需求的滿足有完全不同的期待；
員工願意自我調試、產生合理的行為；
金錢有相當程度的激勵作用；
讓員工覺得重要無比也是一種激勵手段；
激勵可以產生大於個體運作效果的績效。
激勵前要做好4項要事：
1、讓工作內容更有豐富性、娛樂性和挑戰性而且
要求高品質的表現。
2、員工不是機器，應協助他們了解工作對整個團
隊的重要性和意義所在。
3、使員工完全明白你對他們的期望，當他們達到
你們雙方決定的標準時，確實能再得到你的激
勵。
4、努力程度、工作成果和報酬獎賞之間要有明確
的關聯性。
..............................