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企業組織結構和18新利真人网 診斷報告(ppt 84頁)

所屬分類:
企業診斷
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企業組織結構和18新利真人网 診斷報告(ppt 84頁)內容簡介

企業組織結構和18新利真人网 診斷報告目錄:
一、組織構架診斷
二、18新利真人网 診斷
三、企業文化診斷

企業組織結構和18新利真人网 診斷報告內容提要:
武漢院在營銷與項目運作銜接方麵還存在很多的問題:
問題描述;
溝通:例如:營銷部門的某任務通知單是要求3月20完成,但沒有和項目經理溝通,項目設計經理按任務量和當時任務情況在項目任務單中將計劃排到3月30日完成。這中間將產生部門間扯皮,也將延誤對顧客的交貨。
營銷人員:項目運作人員對營銷有不少抱怨、如接單的數量不少,但質量沒有優化,接單的評審標準不清晰
設計人員:設計人員感受不到市場的壓力,設計出來的經常是“粗梁胖柱”,設計也經常更改。
原因分析:
溝通方麵的原因是即有製度上的原因,也有操作上的原因
營銷人員的素質良莠不齊,有從來沒有進行過設計的人員搞營銷的
設計人員前期參與項目少。
個人所得和項目結果的好壞聯係不大


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