采購、供應戰略與供應商管理(ppt 54頁)

采購、供應戰略與供應商管理目錄：
第一章、采購與供應戰略
第二章、采購與供應管理流程
第三章、采購計劃的製定及采購預算的確定
第四章、供應商選擇與供應商管理

采購、供應戰略與供應商管理內容提要：
企業戰略的概念
企業戰略是企業的管理層所製定的“策略規劃”，目的是建立本企業在其市場領域中的位置，成功地同其競爭對手進行競爭，滿足顧客的需求，獲得卓越的公司業績。
特點
涵蓋範圍廣，涉及企業經營和管理的層層，麵麵
是一個不斷循環前進的動態過程。
企業戰略類型：
三種基本的競爭戰略
成本領先戰略
概念
適用場合
實現途徑
舉例
差異化戰略
概念
適用場合
實現途徑
舉例

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