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企業計劃與決策(ppt 44頁)

所屬分類:
決策管理
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1384 KB
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相關資料:
企業計劃, 決策
企業計劃與決策(ppt 44頁)內容簡介

一、計劃概述
1、計劃與計劃工作
2、計劃工作性質
3、計劃分類
4、計劃構成
二、計劃工作原理
1、限定因素原理
2、許諾原理
3、靈活性原理
4、改變航道原理
三、計劃工作程序
1、估量機會
2、確定目標
3、確定前提條件
4、擬訂方案
5、評價方案
6、選擇方案
7、擬訂派生計劃
8、編製預算
四、計劃工作方法
1、運籌學方法
2、滾動計劃方法
3、目標規劃預算方法
五、預測
六、決策

計劃的含義:
計劃是對未來行動的規劃。它是人們的主觀對客觀的認知過程。是重要的管理職能。
計劃工作的含義:
廣義:指製定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況的工作過程。
狹義:指製定計劃,即根據實際情況。通過科學地預測、權衡客觀需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內要達到的目標及實現目標的途徑。……


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