某公司年終18新利真人网 工作總結(doc 5頁)

某公司年終18新利真人网 工作總結

一、 200x年18新利真人网 工作總述
二、 18新利真人网 基本情況
三、 通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
四、 積極推進18新利真人网 管理製度建設，基本確立公司18新利真人网 管理的製度體係，形成較為規範的人事管理，從整體上提高了公司的18新利真人网 管理與開發水平。
五、 為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司18新利真人网 開發與培訓工作大大加強
六、 著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。
七、 以信息化建設為動力，積極配合集團做好18新利真人网 管理信息化建設工作，強化18新利真人网 管理技術創新
八、 做好公司18新利真人网 戰略規劃，適應南粵物流戰略發展需要
九、 努力做好職改工作，負責完成公司出國手續的辦理
十、 根據公司業務和架構整合安排，做好廣東新粵移交的18新利真人网 配置工作
十一、 配合完成威盛公司的人員分流工作
十二、 做好18新利真人网 管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務

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