經濟危機下中小企業怎樣禦寒過冬(ppt 48頁)

經濟危機下中小企業怎樣禦寒過冬目錄：
一、金融風暴已對中國的實體經濟造成巨大衝擊
二、FELLER公司如何應對 (縮減人工成本方麵)
三、采取上述措施後的利與弊
四、將減薪、裁員影響降到最低
五、福義樂公司如何應對(增收節支)
六、三則“軍規”決定反周期投資能否成功
七、值得注意的彙率影響
八、個人樓市投資策略
九、大宗商品的價值
十、大宗商品價格支撐
十一、經濟影響大宗商品步入“反彈期”
十二、虛擬因素左右大宗商品實體價格
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經濟危機下中小企業怎樣禦寒過冬內容提要議：
將減薪、裁員影響降到最低：
做詳細操作規劃，作好宣傳，讓員工在有心理準備的情況下逐步接受。
依法給離職員工補償，避免勞動糾紛。
通過各種手段，增強在職員工對公司的信心。
附：日鋼鋼鐵董事長杜雙華致員工的信
福義樂公司如何應對(增收節支)：
采取一切手段清理庫存。
加強應收款風險管理：
A. 內銷增加預付款比例，縮短賒帳周期，明確在客戶出現信用問題時緊急處理方案。
B. 外銷購買出口信用保險，增加預付款。
3. 嚴格預算管理和報銷審批製度。
4. 對機器、設備維護改造。
5. 增加員工培訓時間（分層次）。
6. 增加研發投入，集中技術人員進行技術攻關。
7. 確定明年參加幾個重要展會。
8. 調整明年業務提成製度，提高提成比例。
9. 教育員工樹立危機（危險/機遇）意識。

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