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企業經營戰略總複習核心資料(doc 8頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
企業經營戰略
企業經營戰略總複習核心資料(doc 8頁)內容簡介
企業經營戰略總複習核心資料內容提要:
重點名詞解釋:
1.經營戰略的概念:指企業為適應不斷變化的環 境麵對激烈的競爭,根據當前和未來有可能出現的 各種條件,為確定企業發展目標和實現目標的途 徑、措施、手段,謀求企業生存和不斷發展所作出 的總體性、長遠性的謀劃和方略。
2.經營領域:指企業選定的行業和選定的目標市 場相結合形成的經營場所。戰略經營領域:指這一領域對企業生存發展具 有決定性作用的一個特定的微觀環境,是企業在選定的行業中投放資源,提供特定產品或勞務,滿足目標市場特定需求、迎接特定競爭,施展特定戰略,追求理想效益的經營場所。
3.企業使命:指企業的目的,性質,任務及其在 國家經濟發展和社會進步中應當承擔的社會責任等方麵所作出的規定。
4.企業經營哲學:指企業在從事生產經營 活動中所持有的經營信念,價值觀念和行為準則。
5.企業戰略目標:是企業使命和宗旨的具體化和定 量化,是企業奮鬥綱領,是衡量企業一切工作是否 實現其企業使命的標準,是企業經營戰略的核心。
6.發展型戰略:是一種使企業在現有的戰略基礎 上向更高一級的目標發展的謀劃與方略。
7.緊縮型戰略:指企業從目前的戰略經營領域和 基礎水平收縮和撤退,且偏離戰略起點較大的一種 經營謀劃與方略。
8.穩定型戰略:指限於經營環境和內部條件,企 業在戰略期所期望達到的經營狀況基本保持在起點的範圍和水平上的謀劃與方略。
9.企業經營單位的定位戰略:指企業的二級經營單位在決定進入的行業內生 產什麼產品或提供何種服務所作出的長遠性的謀劃和方略。實質是行業中的產品定位戰略。
10.企業經營單位的投資戰略:指根據經營單位所 在行業所處的壽命周期階段不同,所定位的產品壽 命周期階段不同,分別采取不同的投資規模所作出的長遠性謀劃和方略。

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