方案產生與決策創意(ppt 34頁)

一、創意產生的概念和階段
二、方案創新的思維方式
三、產生較佳方案的關鍵
四、方案的類型
五、方案產生過程中可能發生的錯誤
六、過濾過多方案的方案
七、適可而止，進入下一個決策步驟
八、結論
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一般的決策者在麵臨決策問題時，通常以現有的選擇方案進行比較與評估，專注於現有方案的選取，因而產生了「現成偏差」（availability bias），產生「既存狀態的偏差」
? 除了用好的決策模式進行有效的評估方案外，放大方案思考的視界並發揮決策創意亦是提升決策質量的好方法
? 選取方案時，應注意下列三點原則：
? 未納入考慮的方案，就不可能被會選取。因此忽略方案產生的重要會導致未被考慮的選擇方案可能比現存好
? 不管可供選擇的方案有多少，都比不上一個好方案，因為最後的決策必然是其中的一個。也就是說，如果可供選擇的方案與目標沒有合理的搭配，則未必能選出其中最好的……
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