組織設計與組織結構設計(ppt 30頁)

組織設計與組織結構設計目錄：
一、組織設計
二、組織結構設計

組織設計與組織結構設計內容提要：
組織工作——確定組織特定的結構以實現組織目標的過程：
組織管理的任務
通過設計和維持組織內部的結構和相互之間的關係，使組織中的各個部門和各個成員能為實現組織目標而協調一致地工作。
組織管理主要內容
設計包括組織內部分工和相互關係的組織模式；
通過充分發揮組織中每一個成員的才能獲得專業化的優越性；
協調組織中各部分的活動，以確保組織目標的實現。
組織結構與組織關係：
組織結構
組織結構是指組織的內部結構框架，反映組織中的分工情況，用結構圖表示。
組織結構是維持組織存在所必須的，若無一定的結構，組織本身就不複存在；但僅有結構而不擁有具有共同目標的人也構不成完整的組織
組織關係
在一個組織中，人與人之間的關係主要表現為權力關係。
權力（職權）是指組織成員為了達到組織目標而擁有的開展活動或指揮他人行動的權利。
權力來自於組織授予，與職責相關聯，表明的是成員間的協作關係。

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