績效管理銜接公司目標和個人目標(doc 5頁)
績效管理銜接公司目標和個人目標(doc 5頁)內容簡介
績效管理銜接公司目標和個人目標
一、 績效目標與績效評估
二、 滿足員工的需要
三、 第一種方法很簡單,威脅和壓力
四、 除了壓力和激勵,還有一個方法就是願景
績效管理是連接個人目標和公司目標的紐帶。公司將目標分解成為每個人的目標,如果員工達到了自己的目標,就可以得到更好的發展機會和福利待遇,這樣就將員工的利益與公司的利益捆綁在了一起。這個過程就是績效管理,因此績效管理就是將公司目標連接到個人目標的紐帶。
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