物資采購管理製度大全(doc 46頁)

物資采購管理製度大全目錄：
（一）、采購計劃編製製度
（二）、采購預算管理製度
（三）、月度采購計劃管理製度
（四）、供應商管理製度
（五）、采購招標管理製度
（六）、采購價格管理製度
（七）、采購合同管理製度
（八）、采購結算管理製度
（九）、預付貨款采購管理製度
（十）、采購稽核管理製度

物資采購管理製度大全內容提要：
采購計劃編製製度：
第1條 目的
為編製合理的采購計劃，加強對采購計劃的管理，確保公司生產、經營順利、有序地進行，特製定本製度。
第2條 適用範圍
本公司采購計劃的編製工作
第3條 職責
采購部計劃部長在采購部經理的指導下負責組織編製年度、季度、月度采購計劃，並嚴格監督其執行情況。
第4條 編製采購計劃的重要性
1.預估用料數量、交期，防止斷料，確保生產經營活動正常進行。
2.避免庫存過多、資金積壓、空間浪費。
3.配合生產、銷售計劃的順利達成。
4.配合公司資金運用、周轉。
5.指導采購作業。

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