采購戰略構成要素與環境分析(ppt 92頁)

采購戰略構成要素與環境分析目錄：
一、采購戰略及其構成要素
二、采購戰略與環境分析
三、采購與供應管理策略

采購戰略構成要素與環境分析內容提要：
全球采購的流程：在沃爾瑪的全球采購流程中，其全球采購網絡就像是一個獨立的公司，在沃爾瑪的全球店鋪買家和全球供應商之間架起買賣之間的橋梁。“我們的全球采購辦公室並不買任何東西。”崔仁輔解釋說，全球采購網絡相當於一個“內部服務公司”，為沃爾瑪在各個零售市場上的店鋪服務——隻要買家提出對商品的需求，全球采購網絡就盡可能在全球範圍搜索到最好的供應商和最適當的商品。全球采購網絡為店鋪服務還體現在主動向買家推薦新商品。沃爾瑪全球采購的流程分為重複采購和新產品采購兩種。所謂新產品，就是買家沒有進口過的產品。對於這類產品，沃爾瑪沒有現成的供應商，就需要全球采購網絡的業務人員通過參加展會、介紹等途徑找到新的供應商和產品。由於沃爾瑪的知名度很高，許多廠商也會毛遂自薦，把它們的新產品提供給全球采購網絡。然後，全球采購網絡就會把這些信息提供給買家。

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