某裝飾工程招標文件(doc 51頁)

某裝飾工程招標文件目錄：
第一章、投標邀請書
第二章、投標須知前附表和投標須知
第三章、裝飾裝修工程施工承包合同
第四章、圖紙

某裝飾工程招標文件內容提要：
工程質量要求達到投標文件所報的質量。若因中標人原因造成工程質量、施工工期、施工安全達不到投標所報標準，則按照不合格項處理；同時中標人應無條件返修並承擔由此造成的一切損失及賠償費用；各投標人在投標前需自行組織人員在約定時間內到現場進行勘察，結合現場實際情況，進行投標報價。
擬派項目管理班子的條件：主要管理人員持證上崗。項目主要管理人員必須現場辦公每周不少於5個工作日，在施工過程中不經招標人同意不得擅自離開工作崗位。中標人在投標文件中擬定的施工項目經理及主要技術、管理人員，在施工過程中不經招標人同意不得更換， 若擅自更換予以處罰。對不稱職的施工管理人員，招標人有權要求中標人更換；施工組織設計中的項目管理成員全部到位並且不在其他工地兼職。

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