海爾的精品資料攻堅戰(doc 14頁)

一、為何實施全球化品牌戰略？
二、實施全球化品牌戰略要過哪些坎？
1、第一道坎，是從入圍資格到進入決賽圈
2、第二道坎，是從機遇利潤到雙贏利潤
3、第三道坎，是從單一文化轉變到多元文化
三、何時看山還是山？
四、海爾與眾不同的五個數據
五、創新型國家 & 創新型企業

去年12月25日在北京釣魚台國賓館召開的“海爾創業21周年暨海爾全球化品牌戰略研討會”上，外交部李肇星部長等官員、學者到會，共同關注並闡述了對於海爾作為我國龍頭企業其未來戰略的構想。
本刊總編應邀到會，現在此獨家刊發海爾集團CEO張瑞敏的會上演講。
今天我們探討的是海爾的新戰略發展方向，即：全球化品牌戰略。這個戰略我們準備從2006年開始實施。這不僅是對海爾，對於全國的企業都是一個新的課題。作為海爾，我感到已提前進入了攻堅戰。……

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