縱向整合戰略概述(ppt 45頁)

縱向整合戰略概述目錄：
第一節、縱向整合的概念、背景與條件
第二節、企業縱向關係的設計
第三節、縱向整合的成本與收益

縱向整合戰略概述內容提要：
縱向整合戰略的含義：
一條產業鏈，包括供應商、企業、銷售渠道、購買方。
企業的經營隻集中在一個行業，那麼在一個行業怎麼發展，一是與上下遊企業之間的關係，也就是供應商和銷售渠道；二是通過並購同類型的企業，擴大規模，所有這些的戰略我們都稱之為縱向整合戰略。
縱向整合戰略的背景：
企業縱向關係的設計是20世紀90年代以來戰略管理思想中最為活躍的領域之一。
90年代以前，人們的主導觀念認為，縱向一體化能夠提供卓越的協調能力，還能使企業免受市場無常變化之苦。
今天的主流觀念則認為，專業化更有利於提高企業的靈活性，有助於增強企業的核心能力，縱向協調的大部分好處可以通過企業間的協作得到實現。這些思想的變化對許多公司的縱向整合戰略產生了深遠的影響。

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