施工階段的建築裝飾工程組織設計(doc 11頁)

施工階段的建築裝飾工程組織設計內容提要：
施工部署：
一、工程分析和存在問題
二、施工準備和安排
1：關於地麵標高問題可采肜兩種處理方式
2：現場放線定位
3：施工階段劃分
4：管理係統和18新利真人网
公司工程開始便考慮到將來大麵積施工的項目班子人選及施工隊的組建。目前已組建了一支打過硬仗、技術素質高、講文明、守紀律的施工隊，因每小段高峰時施工人員將達到
人，分段總人數高峰時 人（含部分專電分包人員），隊伍組成前特成立一個由公司、項目管理部、工長、主任工程師、質量負責人組成的《挑選小組》，從公司各項目部施工人員中挑選精兵強將，組成施工隊。項目經理所抽調人員均參加過多種不同風格裝飾工程，側重於施工過五星級酒店的人員。在開工前公司統一組織對施工人員的培訓和教育工作，並經過安全考試合格後，方可隨隊施工。在施工中所有員工都將統一服裝標識，利於辨認，各層配備對講機以便及時聯絡、協調。
對施工人員的住所派人去選址聯係，著手安排統一生活區、食堂、宿舍、臨時診所及冬季取暖設施。挑選精幹的後勤保障人員。提前辦理好各種相應證件、車票及其它相關事項。確保施工人員無後顧之憂，安心工作。
公司針對本工程特成立工程指揮中心，總指揮由公司總經理擔任，項目經理由裝飾公司經理擔任，逐級配備從管理→技術→施工→采購→概算→成本會計→會務會計→設計等一整套管理網絡（詳見管理機構簡介）。　　
從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控製、指揮、決策係統

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