怎樣進行戰略規劃與年度規劃(ppt 87頁)
怎樣進行戰略規劃與年度規劃(ppt 87頁)內容簡介
怎樣進行戰略規劃與年度規劃目錄：
第一部分、為什麼做規劃
第二部分、規劃些什麼
第三部分、案例
怎樣進行戰略規劃與年度規劃內容提要：
選擇、確定產品和業務：
公司每年一般都會對原有的產品或業務進行重新梳理篩選，有時也考慮增加新的產品或業務。但是原有的產品或業務該怎麼篩選，新的產品或業務到底該不該做，是需要公司的決策者進行慎重的考慮。
介紹一種方法—四象限圖法
確定公司年度目標：
公司年度目標的含義
公司年度目標體係
公司年度目標的內容
確定公司年度目標的建議
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