某傳媒管理公司領導力培訓教程(ppt 198頁)

某傳媒管理公司領導力培訓教程目錄:
一、 你是一個管理者嗎？
二、 處理文件的基本技巧
三、 電話管理技巧
四、 時間管理六大原則
五、 會議管理技巧
六、 管理的殺手鐧－第七把刀之“發文”
七、 管理的要點－第八把刀之“電話”
八、 管理的殺手鐧－第九把刀之“溝通”
九、 管理的殺手鐧－第十把刀之“靜思”
十、 領導力

某傳媒管理公司領導力培訓教程內容提要：
養成思考的習慣！
　1.每天一小時：
　反思當日的工作；預想明天的工作安排;
2.每周二小時：
　思考、分析下一周最重要的工作、最急的工作！以及這些工作的具體安排、執行要點、關鍵環節、可能出現的問題及應變措施。
　3.每月三小時：
對下個月的工作進行預想，可以先開部門會議進行預研，而後閉門思考，並把思考的成果寫出來，按照思考的成果堅決地去做！
領導力的成功和有效受到兩個變量的影響：
　成功行為的高、低；
　有效態度的高、低；
兩個真理：
僅僅改變他人的行為與實際影響他們的行為是完全不同的兩回事。
稱職的領導激勵部屬達成組織目標時，要使用專業的技能與技巧，將機遇與運氣對事件的影響力降低到最小。

..............................