教你如何提升我的領導力(ppt 48頁)

教你如何提升我的領導力目錄：
第一節：領導影響力及其基礎
第二節：領導權力與領導權威
第三節：領導影響力的心理效應與機製
第四節：領導影響力與領導威信
第五節：合理授權（案例傑克.韋爾奇通用公司的管理，反例諸葛亮事必躬親）

教你如何提升我的領導力內容提要：
一.授權的含義與內容：授權就是由 上級領導者委授於其下級一定的責任和權力，使其在領導者的監督下能夠相當自主的處理有關的事情，采取必要的行為。授權的主要內容就是上級把一個組織中的決策權限授予下級 。
二.授權的作用
1.授權可以減少領導者的工作負擔。
2．授權就是要通過別人來完成工作，這樣有益於推動人事工作的改進。
3．通過授權可以使幹部得到鍛煉和考查，可以培養和造就比較優秀的幹部。
4.授權可以補救領導者自己的弱點和缺點，打破領導者個人知識和技術方麵、精力和能力方麵的局限性，可以發揮他們的專長
5.授權之後領導者可以發揮自己的專長，專心做好那些對於自己所任職務範圍內最重要的事情。
6．授權還可以促使下級人員學習知識、技能，總結他們自己的經驗教訓，正確認識自己，注意克服自己在性格、才能方麵的缺點，加強自己在道德品質、政治覺悟方麵的修養。

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