領導力是如何煉成的(doc 8頁)

領導力是如何煉成的內容提要：
煉就領導力的8大關鍵事件(Critical Events)
　　對於成功的高級管理者來說，在職業生涯中究竟什麼樣的事件會令他們印象深刻，並有助於其提升管理能力和領導力？訪談中，100 位企業高級管理者敞開心扉，毫無保留地分享了他們職業成長曆程中的歡笑與淚水、經驗與感悟。這些高級管理者的年齡、職能和成長背景都不一樣，因此，每個人的訪談都是一段精彩的回放。有的管理者認為，從國家機關到外企的轉變是他職業生涯中的重要轉折點，親曆了不同管理風格帶來的效果，使他們了解到怎樣的領導能夠幫助下屬；有的管理者則強調，踏入社會後的第一位引路人(領導)影響巨大；也有管理者告訴我們，參與國有企業改革的經驗令他的戰略視野和管理能力邁上了新的台階。
　　雖然成長經曆不同，但我們的研究發現，導致他們領導力提升的關鍵事件有著驚人的傾向性。“工作轉變”、“楷模人物”、“溝通與衝突”是訪談中提及頻率最高的三類關鍵事件，而“企業變革”、“應對危機”、“特派項目/任務”、“工作早期磨煉”、“挫折失敗”、“開拓與創新”，以及“學習與培訓”緊隨其後位列前十，都是提及頻率較高的關鍵事件。

..............................