領導力的五種境界(doc 9頁)

領導力的五種境界內容提要：
　　第一個階段就是職位的階段，每個人都是從這個地方開始的，也是公司成立的那個階段。我們有一個職位，有一個頭銜，這樣我們就有一些能夠指使大家做事的權力，所以關鍵詞就是權力。
　　在這個階段裏麵人們願意聽從你的話是因為他們非聽不可，你是老總，是高管，你的職位比他高，他們拿你的工資，他們非聽你的不可。這個階段不是你該停留的階段，因為在領導的五個境界裏麵，這個是最低的境界啊!最遺憾的是，很多人以為這個是領導力的最高境界，把隨職位而來的領導權力與領導力混為一談，隨職位而來的領導權力不會讓你成為好領導的。常常有人跟我說，約翰，你知道嗎?上星期我成為一個領導了。隻要對方和我說他是上周才成為領導的，我立馬就知道這個人對領導力的理解一定不夠透徹，他們可不是上周成為領導的，隻不過他上周才拿到一個領導職位而已。有領導的職位和一個好領導之間差別是很大的，職位沒辦法讓你自動成為好領導，它不過給了你一個可以開始領導的機會而已，讓你可以塑造，可以定義自己的領導方式和風格。

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