如何曆練你的領導力(doc 8頁)

如何曆練你的領導力內容提要：
　　不管在哪一個行業都可以看到一些聰明和有才幹的人，但因為缺乏領導力，使得他們的成就大大受限。領導力是每一個階層的管理人員必須具備的能力，那麼，從哪些方麵可以曆練領導力呢？
　　要訣一：學 學如弓弩，才如箭鏃，識以領之，方能中鵠。真正的領導力產生於工作中，作為發起變革與麵對持續變革挑戰的領導者，如果不是學習者，就難以建立學習型組織，企業就很難進步。企業的18新利真人网 管理者也應該多組織員工學習。
　　要訣二：樂 苦中有樂，樂在其中。一個健全的公司最好的征兆是員工在努力工作時得到樂趣。如果領導者認為其跟隨者太消極，那麼最好先檢查自己。熱忱是會傳染的，在一個積極有勁的人麵前，人們很難保持冷漠的態度。當領導人的樂觀、希望、信心向外散發到整個組織時，影響力便不斷地上升。
　　要訣三：勇 推陳出新，不破不立。傑出的領導者是規範的破壞者。改變現狀一定會讓一些人不開心，所以惹火別人是領導的工作之一。如果領導者試著不去得罪人或討好每個人，隻會讓自己越來越平庸，舉棋不定，無法獎罰分明。18新利真人网 管理者更是如此，要敢於打破不合理的考核製度和管理規範。
　　要訣四：細 大處著眼，小處著手。 領導者當然要有戰略家的眼光、氣派和謀略，但小事也同樣不能忽略，特別是帶趨向性的小事。由於企業人資源管理製度是麵向企業所有員工的，所以當重大決策做出後，必須要落實在細節上，隻有兢兢業業做好、做細一切工作，才能充分實現戰略目標。
　　要訣五：信 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。信賴是成功領導者的寶貴資產。領導者必須重視長期培養自己的個人信用，比如說什麼時候加薪，說了之後一定得兌現。失信於員工是對員工的最大傷害。說到做到，是對自己的行為負責，也是對員工負責。

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