領導力表現的五個層次(doc 8頁)

領導力表現的五個層次內容提要：
在個人領導力方麵，可以劃分出的第一個層次是"職位所帶來的硬權力"。
　　（一）硬權力的重要性
　　"職位所帶來的硬權力"，是指領導者的權威來自於其在組織內部的頭銜和角色所賦予的硬權力，這個層次的領導力具有以下特征：
　　◆通常是由於指派而獲得；
　　◆影響力不會超過領導者的正式權威；
　　◆處於這個層次的領導者一般較難與誌願者、白領以及年輕人一起合作。
　　盡管整個層次是屬於相對低的水平，但是並不意味著職位所帶來的硬權力就不重要了。實際上，這個層次是一個人領導力所必須經曆的階段。例如，母親愛孩子，但是父親的話往往比母親的話要管用10倍，作為官吏並不一定都愛護自己的下屬，但是作為下屬的父親、母親而言，其言語所能夠得到貫徹的執行力卻要強大1萬倍，這都是硬權力在起作用的最好的說明。
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