漫談時間管理與工作計劃(ppt 41頁)

漫談時間管理與工作計劃目錄：
一、請閉目一分鐘思考這個問題
二、找出你心中的優先順序
三、人, 為何安於現狀?
四、時間管理從那裡開始
五、你可知道為何會想不出來?
六、時間管理不是什麼?
七、時間管理的架構
八、案例研討
九、擬定工作計劃
十、完成工作的三大要素
十一、目標的訂定
十二、每個計劃如何給予評分
十三、擬定計劃注意事項(一)
十四、擬定計劃注意事項(二)
十五、執行力
十六、如何展開工作計劃
十七、一日之計在於昨天睡覺前
十八、每日工作計劃分配原則
十九、一週之計在於禮拜天
……

漫談時間管理與工作計劃內容提要：
找出你心中的優先順序：
你最關心的人是誰?
你認為成功是應該完成什麼階段性任務?
你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎?
可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的?
時間管理從那裡開始：
時間管理不是聽了這堂課就會時間管理, 也不是看了時間管理的書就會了, 而是從你不滿足於現狀, 或者是想要有更好的時間管理開始.
沒有人可教你時間管理, 除了你自己覺得需要
再來是你需要一個新的思考方式. 什麼是新的思考方式呢?

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