試談高效時間管理(ppt 31頁)

試談高效時間管理目錄：
TM-1、作好時間管理與提昇工作績效(I)
TM-2、作好時間管理與提昇工作績效(II)
TM-3、作好時間管理與提昇工作績效(III)
TM-4、五個課題內容中皆重視時間管理
TM-5、ABC重點管理
TM-6、時間管理學問的架構
TM-7、時間切割技巧
TM-8、運動及營養與快樂及成就
TM-9、時間切割技巧
TM-10、甘特表存在問題
TM-11、箭頭法（N1）的功能、十步驟
TM-12、時間管理進度時序表
TM-13、時間節省12招招招有用(I)
TM-14、時間節省12招招招有用(II)
TM-15、時間管理22則平日熟悉(I)
TM-16、時間管理22則平日熟悉(II)
TM-17、時間的平均數±標準差M±S
TM-18、CA/CP/CPK值
TM-19、時間管理量表(I)
TM-20、時間管理量表(II)
TM-21、時間管理量表(III)
TM-22、時間管理量表(IV)
TM-23、時間管理十項基本理念(I)
TM-24、時間管理十項基本理念(II)
TM-25、克服工作低潮的二十方法
TM-26、EQ原說明文描述清楚
TM-27、時間管理/壓力管理
TM-28、演練(I)箭頭圖/時序表

試談高效時間管理內容提要：
作好時間管理與提昇工作績效：
一、時間的單位—點/線的活用
二、錯誤的時間管理十重點
三、時間管理三原理—求快(效率)、求多(效能)、
求精(調配)
四、藉工具改善強化時間績效—15手法
五、藉流程設計強化時間績效—12手法
六、時間管理量表—20項測驗題
七、如何建立團隊—SW互補團隊/IE接力團隊/
LS企劃團隊
八、常用的時間管理二十手法
九、管理工作上如何省時間—監、督、導、輔
十、工作中如何研判優先性—ABC重點管理
十一、如何做時間企劃—肯特表/箭頭法
十二、即時完成係統的建立手法
十三、工作分解/裝配組合的IE七手法
十四、時間策略技巧、高績效工作管理二十手則
十五、化解壓力與衝突二十招
十六、如何突破瓶頸，達成任務
十七、邊做邊查的PDCA手法
十八、時間管理三曲線S/P/T、會議省時實務

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