試談房地產組織設計規程(pdf 9頁)

試談房地產組織設計規程內容提要：
開發企業的人員構成：
在房地產開發過程中，有眾多的環節，涉及麵廣，這其
中既有複雜的技術性工作。又有頭緒紛繁的管理工作。
完成這樣一項綜合性的工作，禽要有一支結構合理、配合
雙契的專業人員隊伍。一般來說，一個房地產蛛合開發企
業的人員包括三類:一類是管理人員，主要從事企業的經
營管理工作，如行政管理、經濟管理、對務管理、人事管理
等;第二類為專業人員，是企業中負責策劃、征地、拆遷、稍
售等經管業務的工作人員;第三類足工程技術人員，是從
事技術工作或技術管理的人員。當然，在實際工作中，不
少工程技術人負同時兼任食理人員。具體來說，房地產開
發企業中至少應具有六個方麵專業人員。
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