戰略分析之外部環境分析(ppt 84頁)

戰略分析之外部環境分析目錄：
一、一般環境分析
二、行業環境分析
三、競爭環境分析

戰略分析之外部環境分析內容提要：
研究外部環境的目的：
捕捉並分辨出企業的機會和威脅。
機會(opportunity)是那些能幫助企業獲得競爭優勢的總體環境條件。
通用電氣認為,“電子商務代表著一場革命, 這可能是公司從來沒有見過的最大的機會”。
威脅(threats)是那些會妨礙企業獲得競爭優勢的環境條件。
環境機會不等於公司機會：
環境機會並不是公司機會。
將環境機會變成公司機會,要滿足以下兩個條件:
(1) 環境機會符合公司的戰略目標。
(2) 公司有足夠的資源或能力利用環境機會。

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