某大樓室內裝潢工程施工組織設計(doc 45頁)

某大樓室內裝潢工程施工組織設計目錄：
一、工程概況：
二、施工組織與準備
三、施工現場平麵布置
四、施工進度計劃：
五、施工質量工期、保證措施

某大樓室內裝潢工程施工組織設計內容提要：
施工進度計劃：
應注意的方麵：
1． 施工順序安排原則：本工程工期緊，平麵、立體交叉作業多，施工環節環環相扣，需特別注意施工順序的安排，並在實施過程中采取一切措施保證實現。
施工過程中，安裝、裝飾關係十分密切，交叉作業量多、麵廣、時間長，安裝裝飾隻有彼此間充分協調，才能爭取主動。
以現場需要組織人力投入。由於工期緊，應采取“分層施工、全麵開花”，“齊頭並進”方法安排各工種開工時間。根據進度要求調度人力、物資機械設備。
2． 每個施工段突出重點，明確目標，形成“戰役”。
3． 施工計劃的實施、檢查和調整：
3．1加強計劃管理，改變傳統計劃管理模式，建立新的計劃管理體製，采用現代化管理手段，使工程進度按計劃展開。
3．2 編製月、周的時間網絡計劃，在報請甲方、監理方審批返還後，對全體施工作業人員認真進行計劃交底，使工程進度處於受控狀態。
3．3 加強施工調度，做好實際施工進度記錄，積累計劃管理信息。
3．4 落實各項準備工作，保證各種資源正常供應。
3．5 全麵掌握施工動態。及時向甲方、監理方及主管部門報告施工進度狀況，按期遞交施工進度實施報告。

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