家庭係統排列的三個操作方式、模式與發展(doc 7頁)
家庭係統排列的三個操作方式、模式與發展(doc 7頁)內容簡介
家庭係統排列的三個操作方式、模式與發展內容提要:
已經發展出三個操作方式:
1、以人圍圈、
2、1對1輔導、
3、在桌子上用小物件進行。
憑性質分類,亦已經發展出三種的係統排列模式:
“家庭係統排列”針對家庭係統中的問題,特別是關於“牽連”(隔世代和跨世代問題)的處理:
“組織係統排列”專注於家庭以外的眾人關係問題,尤以企業問題為主,亦包括了非人的問題,例如企業管理的業務策劃方麵的問題;
“事故係統排列”則直截了當地處理人與事件(與意外、分離、死亡、失去、失敗等)或物(與錢、名譽、地位等)之間的關係問題.
在示範工作坊中,你可以了解:
清晰認識到影響人際關係的潛藏動力,以及如何調整
從係統的角度思考關於事物發展和運作的基本規律
了解人與外界的人、事、物和諧互動發展的基本法則
接受和臣服在由偉大力量操縱的命運麵前對於人生成功快樂的重要意義
自我在國內外帶領和美人生動力工作坊以來,已經有近三年了。在這個領域,相對而言,我還算是一個新人和後學。寫這篇文章在於回應一些來訪者的問題,其次也是因為答應了一位組織者的約請要為她新開的博客寫一篇文章,第三,也是為了拋磚引玉,引來方家之談。可能有一些不盡讓人同意和滿意的言辭和觀點。但是我從來的態度都是以和為貴,絕對沒有挑刺和針對任何特定人的意思。本人尊重每一個人的想法,做法和意見。但是還是難免可能有所雷同之處。如有,則純屬巧合與偶然,請勿對號入座。本人謝絕打各類口水官司。
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已經發展出三個操作方式:
1、以人圍圈、
2、1對1輔導、
3、在桌子上用小物件進行。
憑性質分類,亦已經發展出三種的係統排列模式:
“家庭係統排列”針對家庭係統中的問題,特別是關於“牽連”(隔世代和跨世代問題)的處理:
“組織係統排列”專注於家庭以外的眾人關係問題,尤以企業問題為主,亦包括了非人的問題,例如企業管理的業務策劃方麵的問題;
“事故係統排列”則直截了當地處理人與事件(與意外、分離、死亡、失去、失敗等)或物(與錢、名譽、地位等)之間的關係問題.
在示範工作坊中,你可以了解:
清晰認識到影響人際關係的潛藏動力,以及如何調整
從係統的角度思考關於事物發展和運作的基本規律
了解人與外界的人、事、物和諧互動發展的基本法則
接受和臣服在由偉大力量操縱的命運麵前對於人生成功快樂的重要意義
自我在國內外帶領和美人生動力工作坊以來,已經有近三年了。在這個領域,相對而言,我還算是一個新人和後學。寫這篇文章在於回應一些來訪者的問題,其次也是因為答應了一位組織者的約請要為她新開的博客寫一篇文章,第三,也是為了拋磚引玉,引來方家之談。可能有一些不盡讓人同意和滿意的言辭和觀點。但是我從來的態度都是以和為貴,絕對沒有挑刺和針對任何特定人的意思。本人尊重每一個人的想法,做法和意見。但是還是難免可能有所雷同之處。如有,則純屬巧合與偶然,請勿對號入座。本人謝絕打各類口水官司。
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