采購物流管理(ppt 14頁)

第一章、 采購物流包含哪些內容
第二章、 采購物流
第三章、 采購物流應該特別注意哪些問題
第四章、 供應商選擇的評估要素
第五章、 供應商關係管理
第六章、 訂單采購流程圖

采購物流包含哪些內容
生產企業的原材料、零部件、毛坯料，甚至有時候還是半成品
零售企業裏采購的一般是商品，而不會去采購原材料和零部件,而且商品也有銷售包裝，有配套說明書
企事業單位的固定資產和日用品
舉例政府采購在加入WTO以後，采取了招標的方式，不像以前那樣，固定幾家供應商，現在為了降低成本、提高效率，有時候也采用比較靈活的方式。
采購物流
采購定義：采購是企業向供應商獲取商品或服務的一種商業行為，企業經營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企業物流管理的起始點.
采購目標：是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數量和質量的商品或服務.

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