物流理論專題講座(ppt 47頁)

物流理論專題講座目錄：
一、物流知識對企業經理人的重要性
二、『 流通』的定義及其範疇
三、物流（Logistics)之定義
四、運籌(Logistics)之內涵剖析
五、物流鏈（以商品的流通為例）
六、企業流入及流出的供應鏈管理
七、價值連鎖（VALUE CHAIN）的構築
八、流通與供應鏈管理（SCM）之關係
九、Logistics VS Supply Chain
十、物流中心之種類（一）
十一、物流中心之種類（二）
十二、企業物流作業的目標
十三、物流中心在行銷上之主要機能
十四、顧客滿意導向下的供應鏈從新建構
十五、傳統的通路作業
十六、設立物流中心後的通路
十七、物流中心的作業機能
十八、成功的物流運作(經營)之要件
十九、物流中心商品實體作業流程圖
二十、物流中心管理係統
二十一、物流中心作業機能之內容
二十二、整合管理產業在供應鏈中之活動
二十三、供應鏈信息係統模式
二十四、信息科技與供應鏈之應用

物流理論專題講座內容提要：
Logistics VS Supply Chain：
1.“供應鏈”（Supply chain）隻是“運籌（物流）”的另外一個名詞。
2.供應鏈包括單一企業整個活動和相關控製功能，例如采購、工程、生產、財務、行銷等。
3.供應鏈除了第二點所定義的內容外，還包括一家公司內外客戶的客戶，以及供應商的供應商之間的關係，其範圍遠大於傳統企業組織的範圍。
成功的物流運作(經營)之要件：
(一)物流中心[作業係統]適當之規劃設計:硬體及流程
(二)良好的[管理製度]: 五管
(三)[信息係統]之構建: EOS,WMS,DMS,EDI,VEN…
(四)[自動化設備]之用:BARCODE,AS/RS,CAPS,PAS,R/F……
(五)[策略整合]:
OUTSOURCING,ALLIANCE,GROUPAGE

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