計劃製定與時間管理培訓講義(ppt 32頁)

計劃製定與時間管理培訓講義目錄：
第一講、個人計劃的製定
第一節、什麼是計劃
第二節、製定計劃的6個問題
第三節、製定計劃的6W2H
第四節、計劃的實施
第二講、時間管理

計劃製定與時間管理培訓講義內容提要：
什麼是計劃：
計劃的定義：
工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟
計劃的特征：
預見性　針對性可行性約束性
計劃的作用：
無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用
計劃的實施：
計劃越好，實施越努力，成功的滋味就越甜蜜。
任何事情都不能分散您對計劃的實施。
下定決心，滿懷熱情，不會安於現狀或半途而廢。
認真地對待您所訂的計劃。
如果希望改變生活，就必須要學會製定計劃，實施計劃，否則生活還會依舊。

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