素質模型培訓之卓越的時間管理(ppt 42頁)

素質模型培訓之卓越的時間管理目錄：
前言
一、要點分析
二、關鍵行為
三、高低效行為表現對照說明
四、能力檢測及訓練要點

素質模型培訓之卓越的時間管理內容提要：
有效的目標管理：
有效的目標管理通過確立目標、激發人的工作熱情與最大限度地開發人的潛能，從而高效的利用有限的時間。
實現時間管理的目的為“三效”：效果、效率、效能。
目標管理是時間管理的重要因素。
沒有目標的狀態—“做一天和尚撞一天鍾”、“碌碌無為”、“瞎忙活”、“身不由己”
微軟每到重大調整前夕，總是通過大量會議、電子郵件等方式反反複複宣傳公司為什麼要進行調整，對公司意味著什麼，對每位員工意味著什麼。
目的：要讓員工認同新的目標並為之加倍努力工作。

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