組織概述及其基本框架(ppt 47頁)

組織概述及其基本框架目錄：
1、為什麼組織同你的項目有關？
2、組織的核心框架
3、助理顧問在組織工作中的角色
4、進一步的資源
5、附錄

組織概述及其基本框架內容提要：
真正的變革領導者：
“那些人有這樣的名聲：通過眾人來改進業績，並且以這種途徑超越期望。”
追求完善的承諾
挑戰當前權威的勇氣
超越界限的進取心
他們自己與他人的動機
關心人們是如何被對待的及能夠去工作的
身處幕後
一種對他們自己及其處境的幽默感
如何向客戶介紹HPO：
第一步：識別需求
第二步：初次向1或2個關鍵領導人介紹HPO
第三步：用HPO6因素法診斷公司現狀：
讓客戶的幾個關鍵領導人分別診斷，然後有其結果作為討論的腳本
第四步：創建一個管理日程表與行動計劃
第五步：提供行動步驟
第六步：幫助開發一個溝通計劃
第七步：跟蹤CEO及其他領導

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