某防洪堤施工組織設計概況與說明(doc 69頁)

某防洪堤施工組織設計概況與說明目錄：
第一章、工程簡況及說明
第二章、工程施工總規劃
第三章、施工總體部署
第四章、施工方案與技術措施
第五章、資源配備計劃
第六章、施工進度計劃及保證措施
第七章、工程質量保證措施
第八章、安全管理體係與措施
第九章、文明施工及環保施工措施
第十章、冬季施工措施
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某防洪堤施工組織設計概況與說明內容提要：
管理原則：
（1）根據施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。
（2）管理工作以職責細分為前提，在細分之後，各級人員據此各自展開工作並進行相互之間協作；領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，並協調平級之間、上下級之間的工作糾紛。
（3）以製度、合同為準繩，規範內部之間的關係，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。
（4）整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。
（5）向業主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。
（6）嚴格按照施工合同，加強同業主的聯係，按時向業主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，並及時將業主指示貫徹到施工環節中去。
（7）在健全人員配置的基礎上，加強對勞務的控製的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協調有序地按時完成優質交工目標。
（8）加強對管理者本身的管理，把對項目部各方麵各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。
（9）配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。

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