聯想電腦公司組織結構設計方案(ppt 31頁)

聯想電腦公司組織結構設計方案目錄：
一、經營環境
二、當前麵臨的挑戰
三、成功要素
四、實現預期目標的關鍵因素
五、五個因素：業務、組織結構、員工、領導層、文化
六、同您交流我們的分析方法，並聽取您的見解
七、知識交流
八、統一項目術語含義，以促進交流和合作
九、就下一步行動計劃達成共識
十、核準建議方案
十一、流程圖
十二、成功要素 (WIN) 概述
十三、定義企業關鍵能力
十四、信息產業
十五、服務多於產品
十六、產品質量、可靠性、服務
十七、互聯網
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聯想電腦公司組織結構設計方案內容提要：
我們對您所麵臨挑戰的理解：
組織結構
多重協調體製
地區和產品部之間
銷售和市場資源配置
職能平台和產品部之間
信息傳遞速度
比方說：從客戶傳遞到研發部和產品部的速度
應當涵蓋所有的對象
集中結構…“ 控製和批準”
輔助職能部門在多大程度上支持產品部的工作
對業務的理解是否透徹…是否足以據此作出正確的決策？

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