企業國際化經營的原因、特點與戰略類型(ppt 59頁)

企業國際化經營的原因、特點與戰略類型目錄：
一、企業國際化經營的原因及特點
二、國際化經營的環境因素分析
三、國際化經營戰略的類型
四、企業進入國際市場的方式
五、影響企業進入國際市場方式的因素

企業國際化經營的原因、特點與戰略類型內容提要：
企業國際化經營的特點：
經營空間廣泛
即在獲取資源、產品生產、銷售、研發等方麵的經營活動擴大到世界範圍。
經營環境複雜
表現為環境因素的多樣性、不可控性和不確定性，其影響因素遠比國內複雜。
中國企業國際化的多元性
海爾、華為不動聲色地選擇了內部成長方式，在海外建立生產基地和市場與研發網絡；
格蘭仕將自己變成全球微波爐貼牌生產車間，非自有品牌市場占有率達到全球第一；
美的、長虹通過戰略合作，借助聯盟的力量拓展市場；
福耀玻璃堅定地把工廠設在了國內，原材料和產品基本都在國外。
TCL和聯想所走的並購之路，正日益成為中國企業走出去的優先選擇。然而這條路徑充滿了荊棘和坎坷。

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